新甘肅·甘肅經濟日報記者 段睿珺 通訊員 王富強
今年以來,靈臺縣緊扣抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展的核心要求,以“轉觀念、轉思想、提高執(zhí)行力”為載體深化“三抓三促”行動,把“三抓三促”行動與民生保障、產業(yè)攻堅、鄉(xiāng)村振興、招商引資深度融合,以問題為導向、以項目為抓手、以實效為標尺,推動干部作風持續(xù)轉變、發(fā)展動能不斷增強、民生福祉穩(wěn)步提升。

民有所呼、我有所應,把民生實事辦到群眾心坎上
“盼了多年的房產證終于拿到手,心里的石頭落了地。”2026年春節(jié)前夕,皇甫嘉園二期8號樓業(yè)主郭先生反映房屋辦證難問題,靈臺縣“三抓三促”行動辦公室第一時間掛牌督辦,協調縣自然資源局、縣住建局現場辦公,多次深入靈臺縣皇嘉房地產開發(fā)有限公司催辦材料。3月3日,該縣完成該樓棟國有建設用地使用權及房屋所有權首次登記,首張不動產權證書順利核發(fā),104戶業(yè)主的辦證工作有序推進,困擾居民多年的煩心事圓滿得到解決。
這是靈臺縣以“三抓三促”行動破解民生堵點的一個生動截面。全縣堅持把群眾急難愁盼問題作為行動發(fā)力點,建立民生問題清單、責任清單、落實清單,實行銷號管理。從不動產登記到社保醫(yī)保、從住房保障到交通出行,黨員干部下沉一線聽民意、解民憂,用“馬上就辦、辦就辦好”的作風,把民生清單變成幸福賬單,讓群眾真切感受到行動帶來的新變化、新成效。

錨定產業(yè)、鏈式突破,煤電化建設跑出發(fā)展新速度
春日的靈臺煤電化工循環(huán)經濟園區(qū),機械轟鳴、塔吊林立,長王鐵路專用線林王隧道斜井施工現場,60余名施工人員兩班倒、24小時不間斷作業(yè),15臺設備協同運轉,向著3月底完成斜井施工目標全力沖刺。這條全長49.27公里、總投資67.4億元的運煤專線,北接西平鐵路、南連靈臺礦區(qū),建成后將打通煤炭外運“大動脈”,結束靈臺不通鐵路的歷史。
依托豐富煤炭資源,靈臺縣以全鏈思維推動“煤—電—化—材”循環(huán)經濟加速成型。邵寨煤礦智能化改造創(chuàng)造18個月建成投產的“靈臺速度”,產能核增至240萬噸,“十四五”累計產煤660.77萬噸、產值32.62億元;安家莊、唐家河煤礦加快建設,多個礦區(qū)具備核準條件,煤炭開采筑牢工業(yè)發(fā)展根基。靈臺電廠兩臺百萬千瓦超超臨界機組并網發(fā)電,年發(fā)電量約100億千瓦時、消納煤炭400萬噸,累計發(fā)電25.1億千瓦時、產值7.78億元,10萬千瓦風電項目同步推進,“煤轉電”實現關鍵跨越。
現代包裝科技產業(yè)園10幢標準化廠房投用,三力明塑業(yè)等企業(yè)入駐投產,去年實現產值3156萬元、帶動就業(yè)70余人。通過專班服務、并聯辦理,項目審批時限大幅壓縮,一批煤礦、電力、化工項目加快推進,工業(yè)主導型經濟格局加速形成。

搶抓農時、精耕細作,春耕備耕夯實鄉(xiāng)村振興根基
春回大地,隴東塬上農事正忙。靈臺縣把“三抓三促”行動成效體現在春耕生產一線。全縣提前調運儲備種子1800噸、化肥2.9萬噸、地膜6000噸、農機具700多臺(套),靠實春播地塊36萬畝,完成頂凌覆膜12.5萬畝,千畝以上全膜玉米示范點有序推進,物資與地塊雙保障筑牢糧食安全底線。
針對冬小麥返青關鍵期,該縣運用遙感監(jiān)測、無人機等技術開展苗情墑情病蟲害調查,落實鎮(zhèn)壓耙耱5.7萬畝、耬施化肥10.1萬畝,冬小麥一二類苗占比達92.2%,苗情好于去年同期。果園管理精細化推進,完成修剪8.6萬畝、病蟲害防治10.2萬畝,儲備防霜凍物資2000噸;動物疫病防控全覆蓋,消毒面積147.8萬平方米,守住農業(yè)生產安全關。
牛、果、菜三大特色產業(yè)協同發(fā)力。優(yōu)然牧業(yè)產奶8323噸、產值2750萬元,一季度肉牛出欄預計2.32萬頭;改造老舊果園5000畝,新植果園土地整理同步完成;建成7處集約化育苗點,繁育種苗4850萬株,設施蔬菜采收0.32萬噸、收入2950萬元。
頭雁領航、精準招商,激活高質量發(fā)展強引擎
3月上旬,靈臺縣委主要領導帶隊赴北京開展招商考察,與中國中煤能源集團有限公司、中國中小企業(yè)協會等企業(yè)、社會團體座談,推介靈臺資源稟賦、產業(yè)優(yōu)勢與營商環(huán)境,洽談煤炭開發(fā)、智慧農業(yè)、現代包裝、低空經濟等合作項目?h委主要領導帶頭走出去、請進來,以最大誠意、最優(yōu)服務邀請企業(yè)來靈臺投資,彰顯了靈臺大抓招商、大抓發(fā)展的堅定決心。
這是靈臺縣以“三抓三促”行動提升招商效能、優(yōu)化營商環(huán)境的具體實踐。全縣堅持頂格推進、專班攻堅,構建“一個產業(yè)鏈、一個工作專班、一套工作方案、一抓到底”的閉環(huán)落實格局。把招商引資作為“一把手工程”,聚焦煤電化、特色農業(yè)、現代服務業(yè)等重點領域,精準對接、靶向發(fā)力,以項目大突破帶動發(fā)展大提升。
作風是保障,落實是關鍵。靈臺縣堅持以上率下、層層壓實責任,縣級領導包鄉(xiāng)聯村、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)協同聯動,干部職工下沉一線、真抓實干,在學習中提能力,在執(zhí)行中顯擔當,在效能上見真章。從化解民生堵點到攻堅產業(yè)難點,從春耕田間到招商一線,全縣黨員干部以實干作答、用實績交卷,把“三抓三促”行動成果轉化為推動發(fā)展的強大動力,奮力推動經濟社會高質量發(fā)展取得新突破、再上新臺階。
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